Качества необходимые менеджеру XXI века

Качества необходимые менеджеру XXI века .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Главный талант современного менеджера-управлять людьми, которые являются отличными специалистами в своей области, но нуждаются в правильном руководстве.
Чтобы управлять людьми, нужен системный подход, принципы управления и личные качества руководителя. Какие качества необходимы менеджеру XXI века?
Необходимо отметить следующие качества:
1) целеустремленность;
2) мотивация;
3) ответственность;
4) администрирование;
5) критическое мышление.
Теперь необходимо попытаться рассказать, как можно развить эти качества.
– Целеустремленность. Это качество, я считаю, должно развиваться следующим образом: нужно ставить перед собой цель, даже если она кажется невыполнимой, постоянно крутить эту идею в голове, мы так устроены, что при внимательном обдумывании вы обязательно найдете решение. Этот метод действительно хорош для развития этого качества, я знаю это сам. Вы не можете ставить перед собой много задач одновременно, вы можете быстро устать от этого, потерять уверенность в себе и отказаться от всего.
– Мотивация

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Этот метод воспитывается с раннего детства, даже родителями, которые задают мотивацию для достижения наших целей. Это качество побуждает к действию, управляет поведением человека, задает его направленность, организованность, активность и стабильность.
– Ответственность. Образование такого качества заключается в умении видеть свои обязательства, уметь их выполнять и платить за невыполнение. Чтобы развить в себе ответственность, нужно четко понимать последствия.
– Администратор. Чтобы развить это качество, вы всегда должны стремиться быть лидером. И вам не нужно быть формальным лидером, чтобы развить это качество, вам нужно быть лидером в жизни.
– Критическое мышление. Для того чтобы развить критическое мышление, нужно искать недостатки в себе и устранять их, одним из самых распространенных недостатков у людей, я считаю, является «стадное» чувство. Вы должны замечать, в каких ситуациях это чувство работает, и стараться избегать его.
Помимо вышеперечисленных качеств, хотелось бы ответить, что в структуре профессионально важных качеств менеджеров можно выделить организаторские, интеллектуальные, мотивационные, волевые и предпринимательские качества.
Личностные и профессиональные качества, наряду с навыками и способностями руководителя, являются факторами, влияющими на эффективность его работы