Задать вопрос
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Проблема изучения и оптимизации информационного обеспечения деятельности в настоящее время несет в себе огромное значение, поскольку является реальным инструментарием для любого хозяйствующего субъекта, действующего в условиях рыночной среды.
В последние годы процессы информатизации набирают невиданные обороты, и изучение вопросов, связанных с развитием и применением наработок в данной области, играет большую и важную роль.
Так, информация позволяет принимать обоснованные и эффективные решения, но и ею, с другой стороны, также следует управлять.
Целью настоящей работы является изучение методов информационного обеспечения разработки и реализации управленческих решений в корпоративном управлении.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Анализ информационного обеспечения управленческой деятельности.
2. Изучение методов информационного обеспечения при разработке и принятии управленческих решений.
В работе были использованы современные материалы, такие как учебные пособия, научно-практические статьи за последние годы.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка литературы из 5 источников.
1. Информационное обеспечение управленческой деятельности
Информационное обеспечение управленческой деятельности – это комплекс целей, задач, направлений, методов, форм и подходов работы с информацией, позволяющий обеспечить управление организацией [].
Совершенствование информационного обеспечения управленческой деятельности позволяет достигнуть решения следующих задач:
1. Снизить затраты за счет снижения фонда заработной платы, расходов на коммунальные услуги, оформление сделок и прочее.
2. Спрогнозировать уменьшение затрат в будущем, например, за счет правильного расчета количества требуемого персонала, внедрения систем обработки данных, снижения стоимости обслуживания, экономичности использования ресурсов и прочее.
3. Нематериальная выгода, а именно:
- улучшение качества информации,
- использование инновационных производственных мощностей,
- увеличение производительности,
- снижение просроченных платежей,
- применение современного программного обеспечения и другие.
В целом, можно отобразить требования и условия к информационному обеспечению управленческой деятельности, а также к использованию информации следующим образом (рис
. 1) [1, с. 217].
На эффективность управления оказывают влияние качество информации, ее содержание и состав, доступ к ней руководителя. Также решающее значение для современной информатизации менеджмента имеет использование вычислительной техники. В данный процесс входят следующие этапы:
- формирование технико-технологической базы;
- организация процессов функционирования информационно-вычислительных услуг;
- создание и реализация механизма информационного обслуживания;
- внедрение современных форм, средств, способов проведения информационной работы в процессах управления.
Рис. 1. Требования к информационному обеспечению управленческой деятельности.
Алгоритм информационного обеспечения управленческой деятельности представлен на рис. 2.
Следует отметить, что инновационность и революционность информационных технологий тем не менее не отменяют необходимости производственного процесса, важности принятия решений управленцами, функционирования внутренней и внешней среды и ее факторов.
Однако, при наличии правильной информационной системы, руководитель имеет возможность получать актуальную, достоверную информацию о всей деятельности вверенного ему предприятия, а также повысить эффективность управления им за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией.
Рис. 2. Алгоритм информационного обеспечения управленческой деятельности.
При этом становится возможным:
- рост эффективности обмена информационными данными между отдельными подразделениями и филиалами;
- защищенность данных на всех стадиях обработки информации;
- контроль и учет данных.
Организация информационного обеспечения включает:
- объемы и потоки информации;
- процессы и средства сбора, хранения, переработки, передачи, изменения информации.
2. Методы информационного обеспечения разработки и реализации управленческих решений
Внедрение корпоративных информационных систем способствует обеспечению принятия управленческих решений руководителями высшего звена [2, с. 17]. Это предполагает, в свою очередь, автоматизацию рабочих мест, которые непосредственно связаны с выполнением текущих производственных функций и оперативным управлением производственными процессами менеджерами нижнего и среднего звена
Закажи написание реферата по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также
промокод referat200
на новый заказ в Автор24.
