Уникальность
Реферат на тему: Отличия проекта от рутинных операций
Аа
19758 символов
Управление проектами

Отличия проекта от рутинных операций

ВВЕДЕНИЕ
Проект как объект управления описывается набором конкретных показателей, характеристик проекта, которые устанавливаются на этапе планирования. На основе характеристик определяется, во-первых, осуществимость, осуществимость и устойчивость проекта а, во-вторых, пути и средства достижения ожидаемых показателей. Для того чтобы финансовая организация приняла положительное решение о выделении средств, мониторинге эффективности управления проектом и успешности его реализации, необходимо было сформулировать и обосновать ожидаемые характеристики проекта.
Основными особенностями проекта являются:
Цель и основные результаты проекта, полученные бенефициарами в ходе и после реализации проекта;
Финансирование, необходимое для осуществления проекта;
Качественные и количественные характеристики ресурсов, необходимых для реализации проекта;
Квалификация специалистов и возможности организаций, участвующих в реализации проекта;
Количественные и качественные показатели проектной работы;
Сроки реализации проекта.
Текущие значения этих показателей могут варьироваться на протяжении всего жизненного цикла проекта под влиянием внутренней и внешней среды проекта. Эффективность управления заключается в достижении поставленных целей проекта на основе указанных эффектов. Поэтому цель применения методологии и инструментов управления проектами для достижения оптимального результата в рамках указанных ограничений и существующих рисков становится более ясной.


1.Отличия проекта от рутинных операций

Различные определения понятия "проект" можно найти в нескольких источниках. В целом они не противоречат, а дополняют друг друга. Проект:
- все, что вы думаете или планируете, как большая компания (словарь Webster);
- задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), которые управляют способом ее решения. Проект включает в себя намерение (проблему), средства реализации (решение проблемы) и результаты, полученные в процессе реализации (код знаний управления проектом);
- уникальный процесс, который состоит из набора рабочих мест, взаимосвязанных и контролируемых с начальными и конечными датами и был взят для достижения цели соблюдения конкретных требований, включая границы времени, затрат и ресурсов (ISO / tr 10006: 1997 (E));
- конкретные виды деятельности временного характера, предназначенные для создания единого продукта или услуги (основы профессиональных знаний). НТК;
- Руководство По Управлению Проектами, Cleland, King;
- временная структура для создания продукта, уникальная услуга (PMBOK, Институт управления проектами).
Ключевыми особенностями проекта являются:
- строгие и обоснованные цели, которые должны быть достигнуты с одновременным выполнением ряда технических, экономических и других требований;
- наличие внутренних и внешних связей между операциями, задачами и ресурсами, требующих четкой координации при реализации проекта, что позволяет представить комплекс взаимосвязанных мероприятий;
- сроки начала и завершения проекта;
- ограниченность ресурсов;
- определенная степень уникальности целей проекта и условий его осуществления;
- неизбежность различных конфликтов.
Поэтому многие проекты представляют собой четко определенные действия такого рода для достижения конкретных результатов в многофункциональной среде в заданные сроки и в рамках выделенных ресурсов при участии группы людей с разносторонними навыками и знаниями, работающих под особым руководством.
Основная сфера охвата проекта является основной сущностью проекта: цели проекта, задачи, рабочая нагрузка и ресурсы, необходимые для их достижения.
Целью проекта является желаемый результат деятельности, осуществляемой в установленные сроки.
Стратегия проекта является центральным звеном как при подготовке, так и при оценке проекта, а также при построении маркетинговой стратегии. Стратегия проекта - это комплекс целей и принципов, которые позволяют выделить необходимые ресурсы на период времени, который является горизонт планирования проекта.
Рутинные операции - это типичные ежедневные действия человека, который занимает значительное время, не приносит самоудовлетворения и в то же время не избавляется от них.
Одна из основных задач, которую должна выполнять CRM 1C, - не допустить выполнения сотрудником рутинных операций. В целом использование CRM программы добавляет сотрудников отдела продаж труда, за счет качественного управления контактами с клиентами и, без сомнения, это не очень хорошо, проще ничего не регистрировать и не планировать. Поэтому для компенсации необходимо использовать функционал, который позволит снизить нагрузку в рутинных операциях.
Любая бизнес-организация в своем бизнесе сталкивается с множеством рутинных операций. Это происходит, когда многие операции выполняются вручную сотрудниками компании. Все это может естественно привести к ошибкам из-за влияния "человеческого фактора".
Часто для сокращения объема рутинной работы руководство нанимает дополнительный управленческий персонал, отвечающий за узкий круг повторяющихся повседневных задач.
Как следствие, расширение штата приводит к увеличению административного персонала, увеличению денежного вознаграждения и усложнению структуры управления.

Рисунок 1-график зависимости руководства компании в зависимости от количества сотрудников
Рутинные операции можно разделить на 2 группы:
Работа с клиентом

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

Автор работы
4
Дроздов Иван
Управление проектами
132 заказов
Отзывы
18.03.2021
спасибо большое! очень выручили, работа выполнена качественно
Больше рефератов по управлению проектами:

История возникновения патентных прав

Аа
32767 символов
Управление проектами
Уникальность

Власть и стили руководства в управлении изменениями

Аа
32767 символов
Управление проектами
Уникальность

Отличия проекта от рутинных операций

Аа
19758 символов
Управление проектами
Уникальность
Все рефераты по управлению проектами

Закажи реферат

Наш проект является банком рефератов по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание рефератов по ненужным предметам или ищете реферат в качестве базы для своей работы – он есть у нас.