Уникальность
Реферат на тему: Совершенствование системы внутреннего контроля
Аа
37698 символов
Бухгалтерский учет и аудит

Совершенствование системы внутреннего контроля

Введение

Внутренний контроль является важнейшей частью современной системы управления, которая позволяет достичь целей, поставленных владельцами компаний, с минимальными издержками. Эффективность функционирования хозяйствующих субъектов определяется во многом грамотным организованным контролем, поскольку он призван не только выявить нарушения и недостатки, но и их предупредить, а также обеспечить их своевременное устранение.
Систему внутреннего контроля определяется как система финансового и прочего контроля, которая организована руководством с целью осуществления эффективной и упорядоченной работы компании, охраны активов, обеспечения соблюдения политики руководства, полноты и точности документации.
Как будет организован внутренний контроль, определяет сам хозяйствующий субъект (к примеру, путем создания подразделения внутреннего контроля, ревизионного отдела, внутреннего аудита либо заключения договора со сторонней компанией). Основным принципом должен являться принцип, что все должны придерживаться разумности и сравнивать трудозатраты при проведении контроля с полученным итогом. При планировании системы внутреннего контроля необходимо применять наиболее эффективные подходы, учитывающие масштабы организации, и быть направленным к тому, чтобы с минимальными издержками (на консультантов, штатных работников, аутсорсинг и применяемые программы) проводить достаточный и необходимый внутренний контроль.
Система внутреннего контроля на предприятии распространяется на все происходящие бизнес-процессы, начиная работы по планированию и заканчивая составлением итоговых финансовых показателей.
Эффективная структура внутреннего контроля не представляется возможной без разумного разграничения полномочий и разделения несовместимых функций. Несовместимые функции наблюдаются тогда, когда их сосредоточение у одной службы в любых комбинациях как потенциально приводит к совершению непреднамеренных ошибок, так и затрудняет их выявление. К данным функциям относятся: разрешение на проведение операций с активами; непосредственный доступ к активам; отражение хозяйственных операций в бухучете и непосредственное осуществление хозяйственных операций;
Целью хозяйствующего субъекта является не создание системы контроля, гарантирующей полностью отсутствие ошибок, отклонений и неэффективности в деятельности, а системы, которая бы помогала их своевременно находить и устранять, способствуя увеличение эффективности работы.
Главная цель данной работы заключается в изучении особенностей построения и планирования системы внутреннего контроля.
Задачами работы являются:
- изучение теоретических основ планирования системы внутреннего контроля;
- изучение особенностей технологического и внутреннего контроля;
- анализ действующей системы внутреннего контроля в компании ООО «Нова» и определение существующих проблем и недочетов в системе внутреннего контроля компании;
- разработка мер по совершенствованию системы внутреннего контроля в организации в современных условиях функционирования.
Объект исследования: система внутреннего контроля.
Предмет исследования: ООО «Нова»


1. Планирование системы внутреннего контроля

Значимой сферой деятельности в области управления является наблюдение за положением экономики, формированием социально-экономических процессов. Внутренний контроль становится одним из аспектов такой системы. Его сущность заключается в обеспечении развития и эффективного применения экономических ресурсов, а также в содействии осуществления финансовой стратегии предприятия. Существует предположение, что при переходе к рынку значимость внутреннего контроля ослабевает, когда условия рынка автоматически повышают контроль рублем.
Внутренний контроль на предприятии представляет собой целый комплекс различных операций, способствующих обеспечению стабильности работы предприятия, позволяющих оценить результативность управления, поддержать устойчивый уровень, как развития, так и рентабельности. Внутренний контроль имеет ряд специфических характеристик, наряду с другими составляющими элементами системы управления предприятием.
Исследованию проблем внутреннего контроля посвящено множество трудов, среди которых работы О.И. Лаврушина, Г.Н. Белоглазовой, Н.П. Соколинской, В.П. Суйц, А.Д. Шеремета, Н.В. Фадейкиной и др. Несмотря на значительное число публикаций, посвященных проблемам внутреннего контроля, имеют место некоторые дискуссионные вопросы и основы построения качественных систем внутреннего контроля организаций остаются пока ещё недостаточно осмысленными как в научном отношении, так и в плане практической реализации.
Ежегодно вопросы, затрагивающие организацию формирования системы внутреннего контроля, приобретают актуальность, скорее всего, это понимается также и в масштабах страны [5, С. 141]. Вместе с тем подобное контролирование хозяйствующих субъектов, постоянно проходящих обязательный аудит, необходимо производить не только в сфере оформления бухгалтерских отчетов и ведения бухучета, но и включать, прежде всего, непосредственно фактические данные хозяйственной жизни определенного экономического субъекта. Однако зачастуюВведение

системы внутреннего контроля этих хозяйствующих субъектов остается проигнорированным или реализованным формально.
Система внутреннего контроля должна демонстрировать не только способность идентифицировать ошибки и отклонения, но и изменяться с целью снижения вероятности возникновения подобного рода ошибок и отклонений в будущем.
Как показывает устоявшаяся практика, при проведении объективного оценивания эффективности системы внутреннего контроля вполне могут быть применены и предложены для использования подходы со сходствами и отличиями, представленные в таблице 1.
Таблица 1 - Подходы к проведению внутреннего контроля [3, С. 54]
Подход Суть подхода
Тестирование Расчет характеристик осуществлен на основе весового
и балльного оценивания, проводимого на основании
вопросов и ответов, имеющих отношение к данным
показателям
Простейшие математические
модели Стремление определить эффективность выполненных
контрольных процедур, а также соотношение расходов на их проведение и результатов.
Используется модель темпорального процесса
появления (в связи с определенным систематическим
источником) и корректировки (вследствие реализации
контроля) ошибок той или иной совершаемой организацией процедуры
Аналитические
процедуры,
определяющие
эффективность
внутреннего
контроля Возможность использования аналитических процедур в
форме теста на установленные вопросы порядка выстраивания аналитических обзоров особых
признаков, дающих характеристику внутреннего
контроля и его эффективности в рамках данного подхода
Аналитические
процедуры,
описывающие
эффективность
систем
управления Вариация применяемых методов оценивания
эффективности систем управления, в основе которых
действенность внутреннего контроля будет оценена не
только с точки зрения количества, но также и качества
результатов хозяйственной деятельности конкретной
организации
Можно сказать, что того или иного универсального подхода при оценивании эффективности системы во время проведения внутреннего контроля не существует. Свои достоинства наряду с недостатками имеет каждый подход, но, по результатам проведенного анализа видно, что все упомянутые методики имеют цель получить уверенность в том, что система внутреннего контроля эффективна. Это позволяет выделить следующие критерии:
- наличие регламентов, делающих в системе внутреннего контроля формальную организацию, их действенность и сделанная вовремя переоценка;
- адекватность контрольных процедур, используемых организацией, рискам, их достаточность и действенность;
- практика и принципы выстраивания риск-ориентированной системы, положенные в основу структурной организации необходимого внутреннего контроля;
- наличие обеспечивающих необходимую защиту каналов передачи соответствующих информационных потоков;
- существование инфраструктуры, способной обеспечивать реальность и эффективность контроля;
- наличие, а также функционирование системы мониторинга эффективности системы внутреннего контроля.
Необходимо выделить то, что при риск-ориентированном подходе для субъекта хозяйствования появляется возможность осуществлять максимально регламентированный контроль над степенью эффективности средств контроля, равно как и над факторами, способствующими возрастанию рисков. Возможность гибкости, а также скорость реакции ввиду происходящих изменений является значительным преимуществом риск-ориентированного подхода в формировании системы внутреннего контроля, обеспечивающего принцип системности.
Созданные международной организацией по стандартам и неправительственной организацией COSO концептуальные документы, на которых основываются профильные разработки таких известных международных институтов как Институт внутренних аудиторов, Группа разработки финансовых мер по борьбе с отмыванием денег, Организация экономического сотрудничества и развития, Базельский комитет по банковскому надзору являются международно признанными методологическими основами организации внутреннего контроля и управления рисками.
Концепция COSO содержит такие принципы как [13, С. 70]:
1. Базирование системы внутреннего контроля наравне с системой управления рисками на взаимосвязанных компонентах, являющихся важными инструментами в ходе достижения целей и функционирующих в структуре целостного комплекса мер.
2. Представление возможности использования моделей COSO на различных уровнях управления и их универсальности

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

Больше рефератов по бухучету и аудиту:

Формы бухгалтерской отчетности страховых организаций

Аа
14527 символов
Бухгалтерский учет и аудит
Уникальность

Сравнительная характеристика бухгалтерской трактовки денежного потока

Аа
17623 символов
Бухгалтерский учет и аудит
Уникальность
Все рефераты по бухучету и аудиту

Закажи реферат

Наш проект является банком рефератов по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание рефератов по ненужным предметам или ищете реферат в качестве базы для своей работы – он есть у нас.