Взаимосвязь архитектуры предприятия с лучшими практиками общего и ИТ менеджмента
Как отедльная сфера науки, АП появилась на свет в 1980 годах. Под архитектурой предприятия понимается такая инженерная дисциплина, которая дает полный обзор исследуемого предприятия, включая такие процессы, как стратегическое и организационное планирование, процесс управления всевозмодными взамодействиями, модернизация бизнес-процессов, управление данными, накопленными знаниями и действиями.
Большинству современных предприятий, развитие которых идет в области цифровой модернизации, обязательно необходимо владеть своевременной, достоверной и надежной информацией. Данные такого типа могут быть получены только при грамотном и обдуманном использовании современных информационных технологий, учитывая все потребности и возможности предприятия и всевозможные внешние условия, влияющие на его развитие. Для тог, чтобы решить данную задачу, в настоящее время на практике используется системный подход.
Кусочная автоматизация определенных частей организации, которая не учитывает процессы их внутреннего взаимодействия и рассматривает предприятие как единое целое, приведет только к нанесению вреда фирме и будет очень сильно затормаживать его модернизацию и, в некоторых случаях, привести к намного более печальным последствиям.
АП осуществляет связку бизнес-потребностей организации, ИТ, стратегических процессов планирования, ИС и управляющих процессов. Архитектурный процесс организации должен проводиться под контролем архитектора предприятия (CIO). Всемирноизвестный акт Клингера-Коэна, осуществляющий регулирование политических процессов госорганизаций США в сфере информационных технологий, предписывает следующие требования в сфере инвестиций в информационные технологии:
- инвестиции в информационные технологии обязаны поддерживать существующую стратегию развития информационных технологий, которая согласована со стратегией развития предприятия, и основываться на АП;
- во всех госорганизациях обязан быть руководитель – архитектор предприятия, показатели работы которого должны быть чётко определены;
- главная функция архитектора предприятия - совершенствование архитектуры предприятия.
Огромное число существующих моделей АП в определенной степени применяют «перспетивы» а также урони взгляда на организацию или его слои
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Обычно, в качестве базовых уровней АП принято изучать четыре основных вижа архитектуры:
- архитектура бизнеса (бизнес-архитектура);
- архитектура данных;
- архитектура приложений;
- технологическая архитектура (инфраструктура).
АП может быть описана с помощью большого числа моделей, аналогичных проекции и виду архитектуры рассматриваемого здания. Очевидно, что любая выбранная модель будет в той или иной степени отображать архитектуру рассматриваемой организации.
Очевидно, что выбор необходимой модели напрямую зависит от цели, с которой планируется использовать архитектурный подход. В настоящее время наиболее популярными являются следующие модели:
- Захмана;
- Спивака;
- TOGAF;
- FEA;
- DoDAF;
- GERAM;
- MOF.
Наибольшую популярность получила архитектурная модель Захмана, которая в настоящее время применяется как для описания АП, так и для описания архитектуры других произвольных систем. Первый вариант данной модели был разработан Дж. Захманом в 1987 году с целью его применения в масштабных бизнес-приложениях. Захман придумал отображать АП в качестве матрицы, в строках которой размещаются взгляды на организацию определенных групп работающих на нем сотрудников и тех, кто пользуется результатами деятельности предприятия
50% реферата недоступно для прочтения
Закажи написание реферата по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее
время!
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Задать вопрос
