Уникальность
Реферат на тему: Анализ теории мотиваций
Аа
19707 символов
Теория машин и механизмов

Анализ теории мотиваций

Введение

В настоящее время никто не сомневается, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако, не все руководители понимают важность грамотного управления этим ресурсом. Успех организации зависит от эффективности сотрудников. Следовательно, задача руководителей-максимально использовать возможности персонала. Какими бы сильными ни были решения руководителей, эффект от них можно получить только тогда, когда они успешно воплощаются в делах сотрудников компании. И это может произойти только в том случае, если сотрудники заинтересованы в результатах своей работы. Для этого необходимо мотивировать человека, побуждать к действию.

АНАЛИЗ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИЙ

1.1 Сущность мотивации
Поведение человека всегда мотивировано. Традиционный подход к мотивации основан на понимании того, что сотрудники - это ресурсы организации, которые необходимо эффективно использовать. Способ эффективного управления человеком проходит через понимание его мотивации. Только зная, что мотивирует человека, что мотивирует его к работе, какие мотивы составляют основу его действий, можно попытаться создать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают те или иные мотивы, как и как мотивы могут быть введены в действие, как люди мотивированы.
Мотивация является стимулом для процесса динамического плана, который контролирует поведение, определяющее его направление, организацию и устойчивость; способность человека активно удовлетворять его потребности.
Цели функции мотивации заключаются в определении возможности и мотивы (целях) от желания работников усердно работать и создавать условия для их реализации при выполнении необходимой работы для достижения желаемого результата (цели) предприятия.
Суть мотивации персонала в современном управлении заключается в понимании и реализации способов их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации.
Человеку предлагается принять меры, в том числе на работе, необходимость удовлетворения различных потребностей. Потребность - это чувство отсутствия чего-то, что имеет индивидуализированный характер со всей общностью проявления. Хотя есть необходимость, человеку неудобно, и именно поэтому он будет стремиться найти средства для удовлетворения потребности. Большинство потребностей обновляется, изменяя форму проявления, переходя на другой уровень иерархии потребностей.
Нам нужно работать, нам нужна мотивация. Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится в середине и имеет персональный характер, зависит от многих внешних и внутренних факторов для человека, а также от действий других, тех, которые возникают рядом с ними. Мотив не только побуждает человека действовать, но и определяет, что нужно делать и как это будет сделано.
Компетентное применение теоретических знаний в этой области на практике позволит руководителю посредством эффективной мотивации быстро и рационально достичь целей организации и, при прочих равных условиях, предоставить ей конкурентное преимущество. Эффективное управление персоналом предполагает гармоничное сочетание стимулов, мотивации и удовлетворения потребностей работников, влияя на содержание различных этапов (элементов) процесса мотивации.
Таким образом, очевидно, что способы достижения эффективной мотивации зависят прежде всего от потребностей человека, норм и ценностей. Поэтому, используя этот рычаг, вы можете влиять на деловую активность сотрудников.

1.2 Содержательные теории мотивации
В процессе развития начальство и менеджеры начали замечать. То, что основными мотивационными факторами являются не материальные, а психологические, нематериальные мотивы, такие как чувство собственного достоинства, признание другими членами команды, моральное удовлетворение работой, гордость за свою фирму, такие методы мотивации основаны на изучении человеческие потребности, то есть сознательное чувство отсутствия чего-то, что является основным мотивом их поведения и, следовательно, деятельности и называются osm преувеличенными теориями мотивации
Исторически важным является осмысленный подход к проблеме мотивации. Первым и наиболее распространенным методом был метод продвижения и так называемая политика «морковь и палка». Метод сома - это первая концепция мотивации, которая возникла в древние времена и существовала на протяжении всей истории человеческого развития. Основной смысл этого метода заключается в том, что он раскрывается в его названии. Этот метод использовался для достижения желаемых результатов и в течение длительного времени существовал в административно-командной системе. Впечатляющий рост производительности, связанный с применением этого метода мотивации, в сочетании с более эффективным применением специализации и стандартизации. С тех пор теория мотивации должна учитывать различные потребности и мотивации деятельности людей, постоянно пытаясь выявить новые и преференциальные мотивы, мотивы и потребности

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

Автор работы
5
Айрат Шайдуллин
Теория машин и механизмов
2072 заказов
Отзывы
23.08.2021
Всё было сделано в срок и очень качественно. Буду рекомендовать!
Статьи по теме
Больше рефератов по теории машин и механизмов:

Политическая теория В.Н Татищева

Аа
16673 символов
Теория машин и механизмов
Уникальность

Классификация механизмов

Аа
19699 символов
Теория машин и механизмов
Уникальность

Исполнительные механизмы. Регулирующие органы.

Аа
25439 символов
Теория машин и механизмов
Уникальность
Все рефераты по теории машин и механизмов

Закажи реферат

Наш проект является банком рефератов по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание рефератов по ненужным предметам или ищете реферат в качестве базы для своей работы – он есть у нас.