Уникальность
Реферат на тему: Компьютерное сопровождение проектов: Microsoft Project
Аа
12733 символов
Управление проектами

Компьютерное сопровождение проектов: Microsoft Project

Введение

Проект, как объект управления, обладает набором функций, которые требуют использования специальных приемов и методов управления им. За последние сорок лет управление проектами стало особой профессиональной сферой деятельности и независимой дисциплиной, которая снабжает руководителей проектов технологиями и инструментами для планирования, мониторинга и координации реализации проектов.
В настоящее время даже небольшие фирмы, которые реализуют относительно небольшие проекты, все чаще начинают систематически подходить к подготовке, планированию и мониторингу своих проектов с использованием методов и инструментов управления проектами. Роль компаний, специализирующихся на разработке и реализации проектов, значительно возросла, а должность и профессия руководителя проекта стала одной из самых престижных.
В последние годы интенсивное развитие информационных технологий в сочетании с социально-экономическими тенденциями в мировой экономике привело к формированию новых требований к планированию и управлению проектами в различных областях человеческой деятельности.
В настоящее время одной из предпосылок эффективной реализации проекта является использование передовых инструментов и инструментов управления проектами, основанных на использовании новых информационных и коммуникационных технологий. Разработка специального программного обеспечения для планирования и управления проектами в первую очередь обусловлена ​​необходимостью максимальной интеграции ИТ-сферы и наиболее эффективных методов, инструментов и инструментов теории управления проектами.

1. Функциональные особенности программного обеспечения для управления проектами

Как правило, современные распространяемые на рынке системы предоставляют базовый набор функций, который включает в себя:
1. Инструменты для описания набора задач проекта, взаимосвязей между задачами и временных характеристик задач.
2. Инструменты для поддержки информации о ресурсах и затратах для проекта и распределения ресурсов и затрат на отдельные действия и задачи проекта.
3. Инструменты для мониторинга прогресса проекта.
4. Удобные графические инструменты для представления структуры проекта:
- Диаграмма Ганта;
- диаграмма PERT (сетевой график);
- Инструменты отчетности
Системы управления проектами образуют отдельный программный сектор, широко представленный на российском рынке. Появление таких систем помогло превратить искусство управления проектами в науку, которая имеет четкие стандарты, методы и технологии.
1. Стандарт, разработанный Институтом управления проектами, был принят в качестве национального стандарта в США (стандарт ANSI).
2. Стандарт качества в управлении проектами ISO 10006.
Использование этих технологий способствует своевременной реализации проектов в рамках выделенных бюджетов и с требуемым качеством.
Системы управления проектами используются для решения следующих основных задач.
1. Структурирование и описание состава и характеристик работы, ресурсов, затрат и доходов проекта.
2. Расчет графика выполнения проекта с учетом всех существующих ограничений.
3. Определение критических операций и резервы времени для выполнения других операций проекта.
4. Расчет бюджета проекта и распределение плановых затрат по времени.
5

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

Больше рефератов по управлению проектами:

Структура и формы управления проектами

Аа
18882 символов
Управление проектами
Уникальность

Последовательность оценки рисков инновационных проектов

Аа
22976 символов
Управление проектами
Уникальность

Идентификация и анализ рынка при разработке проекта

Аа
10952 символов
Управление проектами
Уникальность
Все рефераты по управлению проектами

Закажи реферат

Наш проект является банком рефератов по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание рефератов по ненужным предметам или ищете реферат в качестве базы для своей работы – он есть у нас.