Особенности руководства трудовым коллективом с преимущественно женским составом, достоинства и недостатки

Введение
Трудовой коллектив основополагающая любой организации. Большая половина достижения поставленных целей — это люди, которые работают над этой целью. Важно понимать, что на качество производимого товара или оказания услуг влияет не только профессионализм исполнителей, но и психологический климат в коллективе. Задача руководства всегда знать и понимать, что происходит у него в команде и создавать благоприятные условия для поддержания хорошего настроения в коллективе.
Следовательно, руководитель обязан видеть в каждом подчиненном не должность, а личность, проявлять доброжелательность и терпимость, с уважением относиться к его личной жизни.
Цель написания реферата – изучение особенностей управления женским трудовым коллективом
Задачи поставлены в соответствии с целью:
Рассмотреть понятие "трудовой коллектив", а также его особенности;
Проанализировать особенности управления женским коллективом, выявить достоинства и недостатки.
Руководство трудовым коллективом общие характеристики
Работник, как отдельно взятая единица имеет с двух сторон отношение к предприятию. Во-первых, он определяет, как и с помощью чего достигнуть поставленную цель, т.е он является создателем. Во-вторых, работник — это ресурс, с помощью которого предприятие выполняет свои задачи и достигает цели. От сюда следует, что для успешного развития руководству компании необходимо обучать, мотивировать персонал.
В каждом коллективе своя трудовая среда, у всех она разная, но есть единые факторы:
Технологии;
Условия труда;
Человеческий труд – это деятельность, в процессе которой создаются материальные и духовные блага для удовлетворения потребностей общества. Значение трудовых коллективов трудно переоценить. От результативности и качества труда работников, зависят процветание организации и общества в целом.
Во время трудовой деятельности между работниками так или иначе формируются межличностные отношения, зависят такие отношения от социального положения в трудовом коллективе.
Условно коллектив можно разделить на группы:
Рабочие - рабочие, занятые в процессе материального производства, с большей долей физического труда. Весь производственный персонал можно разделить на: основных рабочих, занятых процессом производства и вспомогательных, обслуживающих данное производство

. Результатом этой деятельности являются материальные блага, созданные в процессе производства;
Руководство - работники, занятые процессом переработки информации, подготовкой управленческих решений, контролем исполнения решений на производстве с преобладающей долей умственного труда. Данный персонал делится на две группы: руководители и специалисты. Главное отличие между руководителями и специалистами заключается в праве руководителя принимать те или иные решения, имеющие юридическую силу, а также наличие в подчинении других работников. Управлять трудовым коллективом – значит управлять процессом его функционирования, ставить профессиональные цели, которые будут решаться в процессе взаимодействия коллектива и руководителя. Управление будет тем эффективнее, чем полнее учитываются особенности коллектива. Управление коллективом представляет собой два взаимосвязанных и взаимообусловленных процесса: первый – сбор информации о трудовом коллективе, второй – организация адекватных его состоянию воздействий, имеющих целью совершенствовать сам коллектив и оптимизировать его влияние на личность каждого отдельного человека.
Управление женским коллективом. Преимущества и недостатки.
Описание управления персоналом зачастую на практике отличается, от написанного в пособиях. Всегда присутствует человеческий фактор. Чаще всего в литературе по управлению персоналом не указываю пол этого персонала. Такой коллектив, где преобладает женский пол имеет ряд особенностей, которые стоит учитывать при решении вопросов.
Рисунок 1 – Диаграмма опроса среди руководителей
Для женщины очень важно чувствовать себя комфортно в коллективе. Приходя на новое место, женщины в первую очередь стараются наладить отношения с коллективом, а уже после приступить к трудовым обязанностям. Установлено, что женщины, которые не чувствуют себя удовлетворенно в коллективе, гораздо чаще жалуются на свою работу, чем те, у кого в коллективе все в порядке.
Психология женщины показывает, что для нее всегда была и будет на первом месте семья